Mafin – Snack pellets
strategy, positioning, brand guidelines, brand design, business design
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per gli snacks. Il problema è quello di individuare, nella prospettiva di un passaggio generazionale alla guida dell’impresa, principi e metodi per generare continuità e sviluppo. Ci viene richiesto di utilizzare il posizionamento per determinare i valori strategici in grado di guidare la crescita dell’azienda distillando, nel contempo, l’esperienza e lo stile manageriale che hanno contribuito negli anni al suo successo.
Posizionamento strategico
L’azienda affonda le proprie radici nella progettazione e nello sviluppo di tecnologie per la lavorazione della pasta e semilavorati per gli snack.
In oltre 25 anni di attività Mafin si è affermata come realtà mondiale, presente in oltre 50 paesi, con lo stabilimento di snack pellet più grande del mondo. L’analisi dell’azienda, dei trend nel settore alimentare, e dei principali concorrenti, ci portano a inquadrare con precisione i valori che guidano il mercato.
Mafin esprime il suo potenziale come alleato nell’innovazione dei sistemi produttivi.
Suo punto di forza è la capacità di trovare soluzioni tecnologiche e di prodotto che rispondono alle domande emergenti. Ma ciò che la distingue maggiormente, sono i valori che animano la relazione con i clienti e l’attitudine a farsi carico integralmente della qualità, della bontà e della sicurezza del prodotto.
Coaching in azienda
L’analisi strategica consente di fare chiarezza sui valori fondamentali che guidano l’impresa, di renderli espliciti e condividerli con tutti i collaboratori.
Il nostro lavoro integra un’attività di coaching per coinvolgere tutte le competenze aziendali nella costruzione del posizionamento.
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Brand guidelines
Il progetto porta alla definizione di un fondamento chiaro per la realizzazione del posizionamento attraverso tutte le espressioni aziendali: dal prodotto al servizio, dal marketing alla comunicazione.
Vengono elaborati manuali e linee guida che indicano principi e metodi per generare continuità e coerenza all’interno dell’organizzazione.
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I manuali vengono distribuiti ai vari gruppi di lavoro per fare in modo che le loro attività contribuiscano alla costruzione consapevole del posizionamento strategico e dell’immagine aziendale.
La nostra guida al posizionamento
Scopri come il posizionamento può aiutare la tua impresa a fare la differenza, attraverso la metodologia del Perceptioning®. Una guida che presenta esempi di casi studio e una sintesi dei principi fondamentali per accelerare le tue idee di business e farle funzionare.
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